Ordentlighed: Respekt for hinanden
Lydhørhed og respekt for andre er helt centralt for alle i Wolmer Gruppen. For når vi forstår andres input, får vi ryddet misforståelser og uhensigtsmæssigheder af vejen. Denne ordentlighed differentierer os i den grad på markedet. Den indebærer, at vi har tid til at lytte til vores kunder. For når vi forstår præcist hvad kundens behov er, kan vi planlægge opgaven i detaljer og eksekvere lige netop den individuelle løsning, kunden ønsker. Den indebærer også, at vi altid kommer til tiden og udviser respekt for samarbejdet.
Desuden er vi i Wolmer Gruppen altid er klar til at byde ind med vores egne relationer. For vi ved, at alle kollegaer opfører sig ordentligt og passer lige så godt på andres relationer, som var det deres egne. Vi tør lægge vores hoveder på et sølvfad og stå på mål for det, vi lover. Vi ved, at vi alle kan levere og har gensidig tillid til, at det sker.
Effektivitet: Gennemtestede arbejdsprocesser
Vi er eksperter inden for processtyring. Alle arbejdsprocesser er gentænkte, og de optimeres løbende. Derfor sker selve arbejdets udførelse og projekthåndteringen langt mere effektivt i regi af Wolmer Gruppen. Vores effektivitet bygger på, at vi har nedbrudt faggrænserne der, hvor det skaber værdi. Vi respekterer alle detaljer i gentagelsesarbejdet i form de af mange overflader, der skal stå knivskarpe. Specielt typehuse passer perfekt til vores system, idet nybyg er kendetegnet ved meget opdelte og stringente tidsplaner. De skal alle være ens fra enhed til enhed, og det lever vi til fulde op til.
I processen anvender vi en stringent opdeling af gentagelsesarbejdet på en entreprise i 3 faser, hvor 1) loft og vægge udføres af én entreprenør med speciale i dette, 2) træværk og finish af en anden specialist og 3) udvendige arbejder udføres af et finishteam eller entreprenør.
Effektivitet bygger også på, hvor godt vi forstår opgaven, hvor effektivt vi planlægger forløbet, hvor smidigt arbejdet forløber og hvor dygtige vi er til opfølgning og kvalitetssikring. Her er vores projektstyringssystem naturligvis centralt, men det handler også om noget så simpelt som at sikre forståelse for, at man aldrig går tomhændet fra et rum til et andet. I Wolmer Gruppen betyder effektivitet både at vi kan bevare overblikket og samtidig sætte fokus på detaljen og sikre rettidig opgavevaretagelse.
Innovation - udviklingsparate
Vi har en innovativ tilgang til alt, hvad vi beskæftiger os med. For ’plejer’ er ikke nødvendigvis den rigtige måde at gøre ting på i al fremtid. Vi tror på, at der kommer fantastiske ting ud af at gentænke hidtidig praksis og nedbryde traditioner – eksempelvis de traditionelle faggrænser. Det er ikke ensbetydende med at alt skal genopfindes - kun når det skaber mening og øger effektiviteten. Hver ting til sin tid. I praksis betyder det, at så længe et projekt er under udførelse, så har vi fokus rettet mod effektiv drift og kvalitet i udførelsen. Det er først når projektet afsluttes og evalueres, at vi retter fokus på innovation.
Her opfordrer vi alle til at byde ind med deres bud på hvad, der er gået godt og hvad, der kan optimeres. Ingen forslag er for store eller små, og hvis der er grundlag for at afprøve nogle af forslagene, så gør vi det i et næstkommende projekt. Hvis det bliver en succes, så implementerer vi forslaget som del af vores projektstyring fremover.